diversity: chancen & herausforderungen für internationale unternehmen
für multinationale teams ist diversität mehr als nur eine chance
die corona-pandemie hat der digitalisierung einen zusätzlichen schub verliehen und damit viele unternehmen in eine neue ära katapultiert. gerade für firmen mit multinationalen teams kann der austausch über e-mail, zoom und social-media-kanäle zu zusätzlichen, kommunikativen missverständnissen führen. ist die kommunikation einmal in schieflage, gestaltet sich eine neuausrichtung äusserst schwierig. je früher ein unternehmen die kultur der diversität aktiv lebt, desto grösser ist der nutzen der positiven veränderung und desto stärker ist der effekt auf langfristigen unternehmenserfolg.
eine unternehmenskultur ohne diversität birgt risiken
viele unternehmen sind sich der tatsache zu wenig bewusst, dass interkulturelle missverständnisse einen nachhaltigen negativen einfluss auf das firmenimage haben können. oft ist man selbst in unbewussten denkmustern gefangen und sieht nicht, wie wichtig es ist, kulturelle unterschiede bei der internen kommunikation und bei entscheidungen zu integrieren.
wenn beispielsweise hochqualifizierte führungskräfte sich in der unternehmenskultur nicht verstanden fühlen und die firma nicht weiterempfehlen, so ist der reputationsschaden schnell angerichtet. denn die empfehlungsrate kann schnell via mausklick im internet oder via social media abgerufen werden. das image der diversität im nachgang wiederherzustellen, kostet viel und ist teilweise gar nicht mehr möglich.
dies hat dann nicht nur intern folgen, sondern führt zu negativen auswirkungen mit externen parteien wie kunden, lieferanten, geschäftspartnern und mitarbeitern im in- und ausland.
deshalb lohnt es sich, aktiv etwas für die kultur der diversität zu tun – bevor es zu spät ist.
diversity – die chance für internationale teams
für fach- und führungskräfte in globalen firmen und unternehmen mit multinationalen teams lohnt es sich heute mehr denn je, das thema diversität in der unternehmenskultur zu verankern. denn wie unterschiedliche studien* zeigen, sind genau jene firmen langfristig erfolgreich, die interkulturelle diversitätsthemen in ihre strategische ausrichtung integrieren.
*mckinsey report 2020 „Diversity wins: How inclusion matters“
ihre chancen auf einen blick
- optimierte performance, weniger projektverzögerungen
- mehr innovation
- starkes leadership & team spirit mit klarer kommunikation
- top firmenkultur
- hohe unternehmensidentifikation
- mehr zusammengehörigkeit, weniger konflikte
- mehr interkulturelles verständnis, weniger einseitige perspektive
- mehr “i love to stay”, weniger “i have to stay”
- motivierte mitarbeitende empfehlen den arbeitsplatz weiter
ihre risiken auf einen blick
- schlechte performance aufgrund von interkultureller diversität
- verlust von hochqualifizierten, innovativen mitarbeitenden und teams
- langfristige kommunikationsprobleme
- fluktuation, niedrige arbeits- und firmenidentifikation
- personalkosten und zeitverlust rekrutierungsprozesse
- projektverspätungen & kund:innenunzufriedenheit
- hohe krankheitsrate mit tendenz zu burnout
- firmenimage leidet
- negative kommentare via «word of mouth» und «online» über social media
stärken sie ihre wettbewerbsfähigkeit. lassen sie es uns gemeinsam besser machen.
ihr diversity coach für internationale unternehmen
als diversity coach bin ich überall dort am richtigen ort, wo menschen miteinander im interkulturellen kontext zusammenarbeiten. mehr zum thema diversity coach erfahren.
coaching & training
meine coaching- und trainingsprogramme bieten den optimalen mix aus praxis und theorie, um führende und global tätige unternehmen auf dem weg zu einer positiv konnotierten diversität zu begleiten.
mehrwert & zielgruppe
indem ein diskurs zur diversität in gang gebracht wird, entsteht dort ein austausch, wo bisher unterschiedliche denk- und verhaltensweisen eine produktive und offene zusammenarbeit verhinderten.
wision & mission
als diversity coach begleite ich ihr unternehmen auf dem weg zu einer offenen unternehmenskultur und zu mehr wettbewerbsfähigkeit. meine wision ist es dabei, das interkulturelle arbeitsumfeld in unternehmen aktiv als chance zu nutzen.