Was sind die Top 4 Merkmale für gutes und vertrauensvolles Leadership?
In meiner letzten LinkedIn Umfrage stellte ich die Frage «Was macht für Dich eine starke Unternehmenskultur aus?»
Eine Antwortmöglichkeit: VERTRAUENSVOLLES LEADERSHIP
Ich fokussiere mich heute auf die Zusammenarbeit und Leadership in Unternehmen. Mir sind folgende Fragestellungen eingefallen:
- Wie definiere ich Leadership?
- Welche Merkmale machen starke, vertrauensvolle und überzeugende Leaderinnen und Leader aus? Welche Vision teilen wir?
- Wen wählen wir für Leadership-Positionen?
- Habe ich eine Leaderin oder Leader?
- Was ist die Verantwortung von Menschen in Leadership-Positionen? Und was passiert, wenn wir dieser Verantwortung nicht gerecht werden?
- Was erwarten Mitarbeitende und Vorgesetzte von Leaderinnen und Leadern?
- Was für eine Rolle nimmt Leadership im KI- und Digitalisierungs-Zeitalter ein? Warum?
- Wie gehen wir mit einem Leadership-Wandel um?
Leadership kann sich je nach Firma unterscheiden. Je nachdem, was für Prioritäten, Stärken, Werte, Zielsetzungen miteinander vereinbart werden. Das Spannende bei der Leadership-Frage ist, dass andere am besten beurteilen können, ob jemand eine Leaderin oder Leader ist. Und das Kuriose ist, dass es unterschiedliche Leader-Identifikationen gibt. Die Person, die ich als Leaderin oder Leader wahrnehme, kann stark von der Einschätzung meines Gegenübers variieren.
In der McKinsey-Studie (2022) «What is Leadership?» wurden 200.000 Personen in 81 Organisationen weltweit befragt und folgende 4 Verhaltensmerkmale wurden von 89% der Befragten als «Leadership Effectiveness» bezeichnet:
1 – Being supportive – Unterstützend agieren und Unterstützung anbieten
2 – Operating with a strong results orientation – starke Ergebnisorientierung
3 – Seeking different perspectives – Unterschiedliche Perspektiven zulassen und einholen
4 – Solving problems effectively – Wirkungsvolle Problemlösungsfähigkeit
Was ist Deine Erfahrung mit vertrauensvoller Zusammenarbeit & Leadership? Teilst Du die Erfahrung zu den Ergebnissen der McKinsey-Studie? Was ist Dir beim Leadership wichtig?
#Leadership #Unternehmenskultur