Wie schaffen wir ein modernes Arbeitsumfeld?
Das industrielle Zeitalter ist vorbei.
Unser Workplace benötigt umgehend ein Update.
In Gesprächen höre ich regelmässig folgende Aussagen:
- Wir wünschen uns top-motivierte Mitarbeitende
- Wir wünschen uns mehr Engagement, Eigeninitiative und Leistung
- Wir wünschen uns mehr loyale und langjährige Mitarbeitende
- Wir wünschen uns Wachstum, Entwicklung und Innovation um wettbewerbsstark zu sein
- Wir wünschen uns auch einen grossen Einsatz in Krisen um mit Lösungen gestärkt voranzuschreiten
Dann stelle ich mir folgende Fragen: Wie können wir das gemeinsam bestmöglich erreichen? Worin seid Ihr bereits richtig gut und wo müssen wir nachjustieren um gemeinsam nachhaltige, starke Lösungen für Euer Arbeitsumfeld zu schaffen?
Wir brauchen einen Wandel im Denken. Mut zur Veränderung. Freude an der Arbeit und eine gute Portion Neugierde für vielseitige Lösungsvorschläge. Mit einer einseitigen Perspektive kommen wir langfristig nicht mehr weiter.
Klar ist, Top-Leistung schliesst eine gesunde Balance von Job und Freizeit nicht aus. Menschen leisten gerne und sogar sehr viel. Sie liefern Höchstleistung und Performance, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Ein Geben und Nehmen. Ein Win-Win für alle: Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams, Leaders, Executives.
Aktuelle Recherchen und Artikel besagen folgendes:
- Vielfältigere Teams, vielseitige Zusammensetzung von Führungskräften und Management Boards sind innovativer, lösungsorientierter und diskutieren weitaus differenzierter
- Flexibilität, Work-Life-Balance sind wichtige Indikatoren für Performance
- „Purpose comes first“– wenn Mitarbeitende ihre Arbeit als sinnvoll betrachten, stärkt dies das Wohlbefinden und die Unternehmensidentifikation
- Motivation und Freude an der Arbeit haben positive Auswirkungen auf unsere Performance
- 4-Tage-Arbeitswoche zeigt positive Ergebnisse in der Leistung
- Vielseitige Entwicklungswege für Fach- und Führungskräfte gekoppelt mit durchlässigeren Karrierepfaden wecken Motivation und Leistung bei Mitarbeitenden
- New Leadership – ein modernes Führungsverständnis kann ein Hebel für motivierte und leistungsstarke Mitarbeitende sein
- Job-Sharing kann gut funktionieren, um Teilzeit-Positionen mit Verantwortung und KnowHow zu vereinbaren
Was sind Eure wichtigsten Motivationstreiber? Was brauchen wir für nachhaltige Lösungen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, wo alle mit Topleistungen brillieren?
Und was machen wir bereits richtig gut und brauchen mehr davon?
Bin gespannt auf Eure Ideen, Meinungen und Erfahrungen.
Sahar
#Vielfalt #Lösungen